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esentri ist FairPay Analyst – Meilenstein Richtung Lohngerechtigkeit

Schon Ende 2020 hatte die esentri AG sich das Ziel auf die Fahnen geschrieben: 2021 sollte das Jahr werden, in dem entscheidende Schritte in Richtung mehr Gehältertransparenz und -gerechtigkeit gegangen werden. Nun haben wir als Unternehmen einen ersten Meilenstein erreicht.

esentri ist FairPay Analyst

Im Rahmen der 1. Universal Pay Awards am 17.03.2021 wurde die esentri AG als eines von fünf Pionierunternehmen im Sachen Fair Pay ausgezeichnet. Im Rahmen der von der FairPay Innovation Lab gGmbH (fpi) abgehaltenen Zeremonie wurden neben esentri auch die Allianz AG und die Agentur Rheingans GmbH als FairPay Analyst ausgezeichnet. Die beiden isländischen Unternehmen Reykjavik Energy und Landspítali bekamen die Auszeichnung FairPay Leader.

Initiatorin Henrike von Platen würdigte bei der unter der Schirmherrschaft von Arbeitsminister Hubertus Heil stehende Verleihung der Awards den Pioniergeist der teilnehmenden Unternehmen.

Erste von drei Stufen in Richtung Lohngerechtigkeit erreicht

Die Zwischenetappe Fair Pay Analyst, die durch die Durchführung einer internen Pay-Gap-Analyse erreicht wurde, ist für Robert Szilinski ein Ansporn weiterzumachen. Während der Zeremonie gab er sein Commitment dazu ab, alles zu tun, um bis zu den nächsten Awardverleihungen die Stufe FairPay Developer zu erreichen und Lohnlücken zu schließen. Mittelfristiges Ziel ist es, es den isländischen Unternehmen nachzutun, die aufgrund der strengen nationalen Gesetzgebung im Land einen Vorsprung in der Umsetzung von Lohngerechtigkeit haben.

FairPay als gelebte Nachhaltigkeit

Für esentri CEO Robert Szilinski ist FairPay ein Konzept, das weit über die reine Lohngerechtigkeit hinaus geht. Während der dreisprachig abgehaltenen Verleihung sagte er: „We love the idea of a warm digitalization, where technology serves sustainability and human needs“. Er sieht FairPay als Teil einer weiter gefassten Diversity Strategie: „We see Diversity as a major success factor and like to encourage women to enter IT. We believe that mixed teams and female qualities are a game changer“

FairPay Initiative – ein Beispiel für Selbstorganisation und Mitarbeiterbeteiligung bei esentri

Die FairPay Bemühungen von esentri in Partnerschaft mit dem fpi haben einen ungewöhnlichen Hintergrund. Bei esentri fördert das Unternehmen Mitarbeiterengagement und Gestaltungsspielraum durch ein internes Vorschlagswesen. Jeder  Mitarbeiter kann Verbesserungsvorschläge im Rahmen der sogenannten „esentri Evolution“ einbringen. Auch zu kontroversen Themen wie zur Lohngerechtigkeit gab es immer wieder Initiativen, die teilweise auch umgesetzt werden konnten. Da aber häufig es recht komplex war, alle Perspektiven bei dem Thema zu berücksichtigen, bot sich eine Partnerschaft mit kompetenten Experten für Lohngerechtigkeit an. Daher brachte esentri im letzten Jahr den Zertifizierungsprozess mit dem fpi zum FairPay Analyst ins Rollen.

Erste Schritte auf einem langen Weg

Der Anfang ist gemacht, doch werden die Pionierunternehmen des FairPay Gedanken noch einige Hindernisse im Detail aus dem Weg räumen müssen. Die Vertreter der Unternehmen waren sich im Rahmen einer Blitzdiskussion einig, eine Gerechtigkeit von Gehältern sicherzustellen ist ein komplexes Unterfangen, in dem viele Detailfragen rund um die Vergleichbarkeit von Anforderungsprofilen zu klären sind.  Verschiedene Aspekte wie Berufserfahrung, Ausbildungshintergrund, sowie formale und informelle Qualifikationen und Kompetenzen haben einen Einfluss auf die Bewertung potenzieller Pay Gaps. Das erfordert intensive Analysen. Folglich sagt auch die Initiatorin Henrike von Platen: der Weg zum großen Ziel Zero Pay Gap ist ein Marathon.

Die esentri AG ist bereit, sich dieser Herausforderung zu stellen und wird seine Anstrengungen dazu weiter vorantreiben:

Auf ein faires Jahr 2021!

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