Gute Ideen schnell umsetzen

Innovation

Innovationsberatung

Innovation muss vorallem eines sein: nützlich. Nur so findet eine Idee ihren Weg aus der Innovationsabteilung heraus zum Markt und zum Kunden. Deswegen legen wir von Anfang an besonderen Wert auf die Entwicklung einer lösungsorientierte Anwendung auf alltägliche Herausforderungen. Dabei ist die Technologie, mit der das Problem gelöst wird, eine nachgelagerte Entscheidung. Für Unternehmen, die bereit sind schaffen wir Innovationen, die in kürzester Zeit entwickelt und eingesetzt werden können. Auf welcher Stufe stehen Sie?

Guardian, Modernizer oder Pioneer?

Optimieren. Optimierung ist die DNA des Guardians. Getrieben von dem Streben nach Prozesseffizienz hat er sich in der Vergangenheit durch Kostenvorteile nennenswerte Wettbewerbsvorteile herausgearbeitet. Was früher die Grundlage des Erfolgs war, ist heute Kern des Problems. Die Prozessorientierung behindert Innovationen. Der Innovationsprozess ist unstrukturiert, neue Technologien werden mit Skepsis betrachtet und über Digitalisierung spricht man zwar, handelt jedoch nicht. Die Angst, den Wettbewerbsanschluss zu verlieren ist hoch und das Risiko steigt jeden Tag.

Ihre Herausforderungen 

  • Innovation nur durch externen Druck (Markt)
  • Fehlen einer Unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie
  • Unstrukturierter Innovationsprozess
  • Schwierigkeiten Chancen durch Emerging Tech zu erkennen

Ihre Chancen und Ziele

  • Entwicklung einer Innovations- und Digitalisierungsstrategie mit Leitplanken und Innovationsfeldern Sicherstellung von Synergien im Produktportfolio
  • Strukturierung des Innovationsprozesses
  • Scouting von Emerging Tech

 

Entdecken. Der Modernizer beobachtet die Entwicklung der Zukunft aktiv. Mit einem soliden Innovationsprozess und scharfen Strategien als Basis stehen die Effektivität und Effizienz im Innovationsprozess im Fokus. Dadurch werden zukunftsfähige Ideen entdeckt und das Geschäft inkrementell modernisiert und adaptiert. Projekte scheitern jedoch zu spät, die Auswahl der Projekte ist intransparent, es mangelt an disruptiven Ideen und die Silobildung gehört zum Alltag.

Ihre Herausforderungen

  • Auswählen der richtigen Innovationsprojekte
  • Spätes Scheitern von Innovationsprojekten
  • Silobildung und geringe bereichsübergreifende Innovation
  • Fehlende Kreativität für innovative Ideen

Ihre Chancen und Ziele

  • Entwickeln von Use Cases und Geschäftsmodellen
  • Identifizieren und Schärfen von Personas
  • Aktives und phasengesteuertes Innovation-Steering
  • Entwickeln von Initiativen für die bereichsübergreifende Innovation

 

 

Gestalten. Der Pioneer gestaltet die Zukunft selbst. Auf Basis eines effizienten und effektiven Innovationsprozesse sowie festen Leitplanken setzt der Pioneer zum Angriff an. Als Virtuose der Innovation führt der Pioneer dezentrale und agile Innovationsteams ein. Als Technologieführer werden radikale Innovationsprojekte mit neuesten Technologien und digitalen Umsätzen umgesetzt. Mithilfe einer Vielzahl von Prototypingansätzen wird versucht die Time-to-Market zu reduzieren.

Ihre Herausforderungen 

  • Einführung heterogener Innovationsteams
  • Integrieren von Emerging Tech in Minimum Viable Products
  • Erhöhung der Umsätze mit digitalen Produkten
  • Prototyping von digitalen Produkten
  • Verkürzen des Time-to-market

Ihre Chancen und Ziele

  • Entwickeln von Minimum Viable Products mit Emerging Tech
  • Integration agiler Entwicklungsmethoden
  • Skalierung digitaler Produkte
  • Aufsetzen eines Digital Labs

Bereit? Profitieren Sie von unserem Know-how im Bereich Innovation!

Esentri
Jan Schmid Director of Digital Business