Ausgangslage & Zielsetzung
Die heterogene Daten- & Reportinglage des Logistikdienstleisters bietet noch keine Transparenz über die zusätzlichen Kosten die z.B. durch Lieferverzug entstehen. Ziel ist es daher eine systemübergreifende Reportingsstruktur für die verschiedenen Stakeholder aufzubauen.
Leistungsbeschreibung
- Konzeption, Umsetzung & Automatisierung eines Performance Dashboards zur Steuerung der Zeiten von Wareneingang bis Versand pro Kunde
- Analyse der Ausgangssituation und Erarbeitung sinnvoller KPIs zur Steuerung des operativen Geschäfts
- Aufbau und Einführung eines Prozesses zur einheitlichen Datenerfassung im Lager
Ergebnis
Ein Performance Dashboard zur Steuerung der Durchlaufzeiten und weiterer KPIs wurde aufgebaut. Dadurch sind Zusatzkosten durch Lieferverzug dem Management einfach zugänglich und visuell transparent. Basierend hierauf erfolgt die Optimierung der Personal- & Kapazitätsplanung.
Projekt Details
Branche: Logistikbranche
Topic: Business Analytics, Data Science
Tools: SQL, qlik
Projektumfang: 1 Monat
Projektlaufzeit: 2 Monate
