Grow & Develop Yourself

Digital Leadership

Mehr Freiheit und Verantwortung

 

Unsere Arbeit wird durch die zunehmende Digitalisierung flexibler und schneller. Hohe Anpassungsfähigkeit ist dabei gefragt, denn völlig neue Kompetenzen bestimmen über das gute Gelingen im Arbeitsalltag.

Der klassische Chef, der Anweisungen gibt und kontrolliert, wird immer seltener. Vielmehr ist jeder Einzelne gefordert. Gerade in Projekten gibt es viele wechselnde Rollen, wobei jeder zeitweise eine Führungsrolle einnehmen kann. Das heißt bei esentri: Kooperieren statt delegieren, Bottom-up Kommunikation statt Top-Down Ansagen und Mut zum Experimentieren.

Bei uns ist jeder im Rahmen seiner Tätigkeit eine Führungsperson. Jeder Kollege ist aufgefordert, nicht nur beim Kunden die digitale Transformation voranzutreiben, sondern auch deren Potenziale zu nutzen, um im Team bestmöglich zusammen zu arbeiten. Dazu gehört z.B. der Einsatz von modernen Tools für Entscheidungsfindungen oder der professionelle Auftritt auf Social Media Plattformen.

Unsere Leitplanken

Wir haben gemerkt, dass in der digitalen Welt mit ihrem hohen Innovationstempo Orientierung wichtig ist. Daher haben wir vier Leitlinien definiert, die zeigen, worauf es am Ende des Tages ankommt.

Esentri

Agilität

kurze Entscheidungswege
zielgerichtete Kommunikation
Priorisierung nach Mehrwert
Lean (pragmatisch und nachhaltig)
Anpassungsfähigkeit

Esentri

Arete

Qualitätsbewusstsein
Tugendhaftigkeit
Leuchtturmdenke
Stärkung der Unternehmensmarke
esentri fit

Esentri

Empowerment

Selbstorganisation und -verantwortung
Der Mensch bzw. User im Fokus
Orientierung an unserem Why

Esentri

Netzwerk

Kooperation vor Eigeninteresse
Lösungsorientierung (immer!)
Synergien sinnvoll nutzen

lab

Wir erwecken digitale Ideen zum Leben

Zum duesentrieb Lab
Esentri
Sonja Schmid Head of Recruiting & Human Relations