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Top Arbeitgeber

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Darauf sind wir stolz: Das Arbeitgeberbewertungsportal kununu.com hat uns zur "Top Company" ernannt. Damit zählen wir zu den 3,9% der bewerteten Unternehmen auf kununu, die sich für das Siegel als Top Arbeitgeber qualifizieren. Wir schätzen den Wissensaustausch und möchten daher bewährte und persönliche Erfahrungen, die uns zu dieser Auszeichnung gebracht haben, mit euch teilen.

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Die Hochschule Karlsruhe fragt, wir haben geantwortet! Die esentri AG aus Ettlingen wurde im Jahr 2009 gegründet und hat sich auf das Thema Digitalisierung auf Basis modernster Cloud-Technologien spezialisiert. Im hauseigenen duesentrieb Lab werden Innovationen für die digitale Welt erprobt und prototypisch zum Leben erweckt. Die Erkenntnisse aus dem Lab fließen direkt in die Projekte der IT-Beratung bei namhaften großen Kunden in Deutschland und der Schweiz ein.

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Digital Leadership ist der Begriff für einen neuen Führungsstil, der sich im Rahmen der Digitalisierung gebildet hat. Im Digital Leadership ist nicht zwangsläufig alles nur digital. Um dezentral besser zusammen zu arbeiten, sind  zum Beispiel flache Hierarchien ein wesentlicher Faktor. Damit verteilen sich Verantwortungen und Befugnisse breiter auf den Schultern von mehreren Personen als es bei der klassischen Führung der Fall ist.

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Ein Arbeitsplatz in der Nähe von Meer und Palmen, davon träumen sicher viele. Die Ettlinger Firma esentri hat diesen Traum einer Mitarbeiterin ermöglicht. Bei dem Consultingunternehmen stehen die Menschen im Mittelpunkt, also die Mitarbeiter, die mit ihrem digitalen Wissen Firmen helfen, Probleme zu lösen. Barbara Przeklasa hat von diesem Unternehmensgedanken in besonderer Weise profitiert.

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Wir sind immer auf der Suche nach starken Persönlichkeiten, die Lust haben die digitale Zukunft mit uns zu gestalten. Du hast mehr als drei Jahre Erfahrung im IT-Umfeld und brennst darauf, in spannende Projekte einzusteigen? Dann bewirb Dich noch heute und fliege mit uns zum Red Hat Summit in San Francisco!

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Es begann eigentlich wie immer. Robert macht die Begrüssung, hält sich dabei überraschend kurz und verabschiedet sich nach zwei Minuten wieder. Stattdessen steht da auf einmal ein fremder Typ auf dem Tisch. Ja, auf dem Tisch. Und er rezitiert auch noch aus dem Film Der Club der toten Dichter: "Why do I stand up here?". Genau, das frag ich mich allerdings auch. In der folgenden Keynote geht es um Perspektivenwechsel, dem Thema unseres diesjährigen Kick-offs. Wir folgen der Einladung von Leander Greitemann und steigen mit ihm auf den Tisch... vorerst nur gedanklich, später dann auch tatsächlich. Damit starten zwei sehr inspirierende Tage unter dem Leitspruch "Change IT, Love IT, Leave IT.

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Premiere! Zum allerersten Mal beteiligen wir uns am Deutschlandstipendium, das durch die Kooperation mit der Hochschule Karlsruhe - Technik und Wirtschaft an die Studenten der Hochschule vergeben wurde. Uns als innovatives Unternehmen ist es wichtig, junge IT-Talente an unseren Standorten bestmöglich zu fördern und den Einstieg in die Arbeitswelt zu erleichtern.

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Mein 2. Jahr als digitale Nomadin geht langsam zu Ende. Mit meinem Laptop habe ich viele Teile Nordenglands bereist, bin aber auch wieder dem Ruf Asiens gefolgt und war in Myanmar und Thailand. In Gesprächen mit "Locals" aber auch mit Freunden und Bekannten hier in Deutschland wird klar, dass die Gemeinschaft der Digitalen Nomaden zwar wächst aber für die meisten immer noch etwas Ungewöhnliches ist. Vor allem, wenn du einen festen Job hast und ihn auch behalten möchtest ;) Aber auch da tut sich was. Es freut mich, dass auch in den Unternehmen spürbar ein Umdenken stattfindet und mich immer mehr Leute fragen, wie so eine Workation optimal gestaltet werden kann. Hier meine besten Tipps!

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[fusion_text]Wie managt man vielschichtige Projekte heute? Eine Methode, um Komplexität in IT-Projekten intelligent zu meistern, ist die agile Projektmanagementmethode Scrum. Um unseren Kollegen für ihre tägliche Arbeit das beste Werkzeug mit an die Hand zu geben, durchlaufen alle bei uns eine Zertifizierung zum Scrum-Master. Ich wollte mehr wissen und habe meinen Kollegen Philipp Suntz über Scrum und die Schulung befragt.