Digital Leadership

Unsere Arbeit wird durch die zunehmende Digitalisierung flexibler und schneller. Hohe Anpassungsfähigkeit ist dabei gefragt, denn völlig neue Kompetenzen bestimmen über den Erfolg im Arbeitsalltag.

Der klassische Chef, der Anweisungen an sein Team gibt und kontrolliert, wird immer seltener. Vielmehr ist jeder Einzelne gefordert. Gerade in Projekten gibt es viele wechselnde Rollen, wobei jeder zeitweise eine Führungsrolle einnehmen kann. Das heißt bei esentri: Kooperieren statt delegieren, Bottom-up Kommunikation statt Top-Down Ansagen und Mut zum Experimentieren.

Bei uns ist jeder im Rahmen seiner Tätigkeit ein Digital Leader. Jeder Mitarbeiter ist aufgefordert, nicht nur die digitale Transformation voranzutreiben, sondern auch langfristig die Potenziale der digitalen Welt zu nutzen, um im Team die bestmögliche Performance zu erreichen. Dazu gehört z.B. der Einsatz von Tools für Entscheidungsfindungen oder der professionelle Auftritt auf Social Media Plattformen.

Im Video: Markus hat für sich den perfekten Mix aus technischen Themen und Teamführung gefunden.

esentri Leitplanken

Wir haben gemerkt, dass in der digitalen Welt mit ihrem hohen Innovationstempo Orientierung wichtig ist. Daher haben wir vier Leitlinien definiert, die zeigen, worauf es am Ende des Tages ankommt.

ZU DEINEN STELLEN