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GPM Young Crew Workshop 2011Auch in diesem Jahr waren wir von esentri beim GPM Young Crew Workshop, der vom 4. bis 5. November in Aachen stattfand, vertreten. Die Young Crew ist eine Special Interest Group der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) die gezielt die Interessen und Herausforderungen von Young Professionals im Projektmanagement anspricht. Soziale Netzwerke mit Stift und PapierWer nun glaubt, dass es sich bei dem Workshop um eine zweitägige Aneinanderreihung von Fachvorträgen handelt liegt definitiv falsch. Vielmehr geht es bei der Young Crew darum, in der Kürze der Zeit soviel Wissen wie möglich zu vermittelt und durch die direkte praktische Anwendung zu verinnerlichen. Auch die Vernetzung der Young Professionals mit den Trainern, Organisatoren, etc. stand im Mittelpunkt der Veranstaltung. So wurde bereits zu Beginn die „Wall of Fame“ geschaffen, (so zusagen ein Facebook aus Stift und Papier) die in den Pausen der Workshops Ausgangsbasis zahlreicher Gespräche war und im Laufe der Zeit um Fotos und eigens gegründete Gruppen erweitert wurde.
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esentri Kick off 2011 - Ein starkes Team!
Eigentlich sollte ein “Kick off” am Anfang eines Jahres stattfinden. Bei esentri sehen wir das aber nicht ganz so eng und auf Grund unseres Umzugs wurde bei der “Kick off 2011″ in den Juni verlegt. Ein Vorteil: Man kann gemeinsam eine “kleine” Wanderung unternehmen. Aber dazu später mehr…
Berater sind ja bekanntlich viel unterwegs und so war das gesamte esentri Team erstmals komplett in den neuen Räumlichkeiten in Ettlingen zum Kick off 2011 versammelt. Dabei stand der Freitag ganz im Zeichen von spannenden Vorträgen aus den Projekten und natürlich den "latest news" zu unserem Tool social PM entry, welches schon im Laufe dieser Woche für die öffentliche Betaphase freigegeben wird.
Der letzten Entwicklungsstand unseres ersten eigenen Produkts vor der finalen Freigabe wurde dabei durch die Geschäftsführer  präsentiert. Auch wenn das ganze Team von esentri bereits seit längerem alle Aufgaben und die gesamte interne Kommunikation mit social PM entry organisiert, gab es wieder einige neue Highlights zu bewundern.
Dazu gehörte auch die kurz vor Fertigstellung stehende App für iPhone und iPad, welche durch den leitenden Entwickler Maximillian Liesegang detailliert vorgeführt wurde und anschließend auf alle iPhones unserer Mitarbeiter installiert wurde. Damit haben wir unser internes soziales Netzwerk auch unterwegs immer griffbereit und verpassen keine Neuigkeiten und Aufgaben.
Nicht fehlen durften natürlich Beiträge zu unseren aktuellen Projekten. Unsere Mitarbeiterin Nicole Hook berichtete dabei unter anderem auch von ihrer Ausbildung zur zertifizierten Projektmanagerin, die wir für alle unsere Berater vorsehen.
Doch neben den aktuellen News war auch ein Abendprogramm vorgesehen, dabei ging es für alle ein paar Höhenmeter aufwärts in den Schwarzwald. Im nahe gelegenen Rotensol wartete auf das hungrige Team ein leckeres Grillbüffet. Nach der Nahrungsaufnahme gab es bei ausgesuchten Weinen und dem obligatorischen Bier noch viel zu erzählen und zu lachen, was auch unsere Bildergalerie dem geneigten Betrachter zeigt.
Damit nicht genug, nach einer kurzen Nacht wurden die Wanderschuhe, soweit vorhanden, ausgepackt. Auf der Route von Dobel zur Teufelsmühle war zwar aller Anfang schwer, doch durch Unterstützung der Wasserträger wurden auch die müdesten Krieger wieder munter. Natürlich war nicht nur für Wasser gesorgt, den ein oder anderen Schmerz konnte man auch mit einem landestypischen "Tannenzäpfle" bekämpfen. Hier zählte das Motto: "Was man trinkt muss man schon nicht tragen."
Die Rundwanderung endete nach etwa zwanzig Kilometern in Bad Herrenalb. Auch wenn der weite Weg durchaus körperliche Spuren hinterließ, was auch an manchem nicht ganz alpin-tauglichem Schuhwerk lag, hat das ganze Team durchgehalten und genau dass ist es, was esentri ausmacht. Wir haben sicherlich viele starke und kreative Köpfe, aber genau wie bei unserer kleinen Wanderung macht erst der Zusammenhalt des Teams unsere tolle Company aus. Diesen "Spirit" hat man beim Kick off deutlicher denn je spüren können und wir sind mehr denn je der Meinung, dass wir gemeinsam eine tolle Zukunft haben und zusammen immer stärker werden. Wir freuen uns schon auf den Rest des Jahres und dabei sind alle Segel bei esentri auf volle Fahrt gesetzt.
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esentri mit eigenem Stand auf der DOAG Konferenz 2010
In rund 400 Fachvorträgen bietet die DOAG 2010 Konferenz von 16. bis 18. November 2010 in Nürnberg neueste Informationen zum erfolgreichen Einsatz der Oracle-Produkte und praxisnahen Erfahrungsaustausch. Als besonderes Highlight ist es dieses Jahr gelungen, den Urvater der Programmiersprache Java “James Goslin” für die Keynote zu gewinnen. Anlass ist die Sun Akquisition von Oracle, mit der die große Java-Community zum ersten Mal umfangreich auf der Veranstaltung vertreten ist.
Ebene 2 (Gelb) / Stand 200
esentri nutzt diese Gelegenheit und ist erstmals mit einem eigenen Stand vertreten. Treffen Sie unsere Experten auf der DOAG Konferenz und informieren Sie sich über die neusten Trends in der Softwareentwicklung mit Oracle, Java, Adobe Flex und Open Source Technologien oder diskutieren Sie mit unseren Experten am Rande der Fachvorträge.
Fachvorträge von esentri Experten
Dienstag, 16. November 2010
RIA in der Praxis - Webanwendung mit Oracle, Spring und Flex
10.00 - 10.45 Uhr
Raum 18
Frank Szilinski
Data Synchronisation zwischen mehreren Clients in Echtzeit
11.00 - 11.45 Uhr
Raum 17
Mario Herb
Aufbau einer Web 2.0 Community mit Grails
13.00 - 13.45 Uhr
Raum 17
Nicole Hoock (Co-Referent Robert Szilinski)
Donnerstag, 18. November 2010
Java Frameworks im Vergleich - ADF vs. Grails vs. Spring
10.00 - 10.45 Uhr
Raum 18
Robert Szilinski
Programmflyer speziell für die Java Community
Die Java Community ist dieses Jahr so zahlreich auf der DOAG Konferenz vertreten, wie noch nie zuvor. Mit einem eigenen Stream und namhaften Experten wird ein sehr spannendes und abwechslungsreiches Programm geboten.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch!
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GPM Young Crew Workshop in Hamburg
Letztes Wochenende (20./21.) habe ich am Young Crew Workshop in Hamburg teilgenommen. Die Young Crew ist ein Netzwerk von jungen Projektmanagern und Teil der GPM. Sie vernetzen und betreuen Young Professionals, organisieren und veranstalten Weiterbildungen und unterstützen innovative Ideen im Bereich des Projektmanagements.
Die diesjährige Veranstaltung fand an der technischen Universität Hamburg-Harburg statt. Zur Auswahl standen verschiedene Workshops (siehe Bilder). Ich habe an den Workshops „Projektmanagement Grundlagen“, „Internationales Projektmanagement“ und „CreACTivity“ teilgenommen, die alle sehr interessant und lehrreich waren.
Los ging es freitags um 9 Uhr mit der Begrüßung durch die Organisatoren der Young Crew und der Eröffnungs-Keynote „Aufbruch ins Projektzeitalter ... Perspektiven, Trends und Potenziale“, die von Reinhard Wagner (GPM Vorstand) vorgetragen wurde. Reinhard Wagner referierte über das heutige Projektmanagement und warf einen Blick in das Jahr 2030.
Spannende Workshops zum Thema PM
Nach einer kurzen Pause starteten die Workshops. Der Workshop „Projektmanagement Grundlagen“, der von Aarti Sörensen (Gründungsmitglied und Management Board der Young Crew) und Annette Dernick (Coach/Supervisorin) gehalten wurde, begann mit einer kurzen Vorstellungs- und Begrüßungsrunde. Anschließend stiegen wir sofort in die Thematik des Projektmanagements ein. Es wurden die bekannten Begriff „Projekt“ und „Projektmanagement“ definiert und die Zieldefinition mit der SMART-Methode aufgezeigt. Hierzu mussten wir dann in kleinen Gruppen zu einem beliebigen Projekt SMART-Ziele definiert und anschließend präsentieren. Bis zur Mittagspause wurden dann weitere Vorgehensweisen des Projektmanagements, die Umfeld-, Stakeholder- und Risikoanalyse aufgezeigt und diskutiert. Nach der Mittagspause wurden weitere theoretische Themen wie die Projektorganisation, die Projektleitung, der Projektstart und –abschluss, sowie die einzelnen Phasen eines Projektes besprochen. Hierzu wurde dann eine weitere Gruppenarbeit durchgeführt, die sich hauptsächlich mit der Definition der einzelnen Projektphasen beschäftigte. Im Anschluss wurden die Ergebnisse wieder präsentiert und mit der gesamten Gruppe besprochen. Zum Abschluss des Workshops wurde noch einmal der große Zusammenhang des Projektmanagements, das Big Picture, aufgezeigt und  in der anschließenden Feedbackrunde unsere Eindrücke und Meinungen diskutiert.
Zum Abschluss des Workshoptages verabschiedeten uns die Young Crewler und luden zum gemeinsamen Essen in der Hamburger City ein.
Herausforderung: Internationales Projektmanagement
Am darauf folgenden Tag startete die Veranstaltung um 9 Uhr mit einer Keynote „Von der Vision bis zur ersten Auflage - ein Gründungsprojekt mit Weltverbesserungsanspruch“  von Thomas Friemel, dem Gründer des Wirtschaftsmagazins „enorm“, welches sich dem Social Business und somit Neuland in Deutschlands Medienwelt widmet. Im Anschluss an die Keynote ging es mit den Workshops los. Der Workshop „Internationales Management“ wurde von Dr. Thor Möller (GPM Vorstand) gehalten.  Während des Workshops wurden mittels Gruppenarbeit die verschiedenen Aspekte (technisch, politisch, kulturell, wirtschaftlich, geografisch) erörtert, sowie die folgenden Fragen beantwortet:
- Wie und wo bekomme ich Informationen über die (Projektmanagement-)Kultur im Partnerland?
- Wie bereite ich Projektmanager und Teammitglieder generell für internationale Projektarbeit vor, die immer in ganz unterschiedlichen Ländern stattfindet?
- Wie bereite ich mich und mein Team optimal auf ein bestimmtes länderübergreifendes, bilaterales Projekt vor?
- Wer bzw. welches Land bestimmt eigentlich die Kultur in einem länderübergreifenden, bilateralen Projekt?
Anschließend wurden die einzelnen Ergebnisse vorgestellt und diskutiert.
Kreativ sein im CreACTivity Workshop
Nach dem Mittagessen und ausgiebigem Networking startete am Nachmittag der Workshop „CreACTivity“. Der Workshop wurde von Estuardo Calderon (Management Board Young Crew) und Dr. Daniel Collado-Ruiz (Chairman Spanish Young Crew & IPMA Young Crew Management Board) in englischer Sprache gehalten. Der Workshop war sehr aufschlussreich und informativ. Nach einer kurzen Vorstellungsrunde wurden verschiedene Instrumente und hilfreiche Tipps zur kreativen und innovativen Lösungsfindung vorgestellt. Die vorgestellten Methoden wurden zudem im kleinen wie im großen Umfeld eingesetzt. Beispielweise wurden in der großen Gruppe ein Problem mit Hilfe der 6 Hüte Methode von De Bono Ideen und Lösungen gefunden aber auch wieder verworfen. Insgesamt war der Workshop sehr interaktiv und somit sehr lehrreich, denn jeder ist auf seine Art und Weise kreativ.
Abendveranstaltung auf der Cap San Diego
Am Ende des Tages wurden wir von der Young Crew mit dem berühmten Projektmanagement Atlas sowie unserem Teilnahmezertifikat verabschiedet und herzlich zur Abendveranstaltung auf der Cap San Diego am Hamburger Hafen eingeladen.
Die Abendveranstaltung startete um 20 Uhr mit Sektempfang und anschließendem Buffet. Im Anschluss an das Essen stellte Götz Ulmer, Geschäftsführer Kreation bei Jung von Matt und verantwortlich für Kampagnen wie Mercedes und Sixt, sein Projekt in Zusammenarbeit mit den Hamburger Philharmonikern vor.
Die Idee: 100 Musiker, 50 Orte, ein Konzert.
Das Konzept & Titel der Keynote: 25000 €, 6 Leute, 1 Idee und 0 Ahnung.
Das Ergebnis: Sehr beeindruckend!
Und das obwohl viele Projektmanagementmethoden über Bord geworfen wurden. Zudem zeugt das Ergebnis davon, dass manchmal auch unkonventionelle Wege mit entsprechendem Mut und Engagement zum Erfolg geführt werden können.
Anschließend wurde die drei besten Projekte und jeweiligen Projektverantwortlichen für den GPM Young Project Manager Award vorgestellt und der beste geehrt.
Fazit
Abschließend muss ich sagen, dass die GPM Young Crew ein tolles Netzwerk ist und sich der Workshop wirklich gelohnt hat. Also jedem der Interesse am Thema Projektmanagement hat, sein Netzwerk erweitern will und Ideen einbringen will ist genau richtig.
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